ESTRATEGIAS

REINGENIERIA	VENTAJAS	DESVENTAJAS
	Motiva a la empresa a realizar cambios radicales.	Resistencia al cambio.
	Los cambios son notables en corto tiempo.	Cambios radicales = Riesgos altos.
	Enfoca sus esfuerzos a las necesidades de los clientes.	Excusa para recorte de personal.
	Rediseño de puestos.	No todas las áreas entienden el proceso y pueden volverse un obstáculo.
	Crea cultura corporativa.	Salida rápida a problemas emergentes.

BENCHMARKING	VENTAJAS	DESVENTAJAS
	Encontrar oportunidades de innovación.	Altos costos.
	Conocer el posicionamiento de la empresa en el sector.	No todos los involucrados apoyan la estrategia.
	Identificar cambio de las tendencias del mercado.	Es difícil acceder a la información.
	Aplicable a cualquier proceso de la organización.	Tomarlo como algo pasajero y no como una directriz.
	Comparar a la empresa con las mejores del sector.	Proceso largo y demorado.

CALIDAD TOTAL	VENTAJAS	DESVENTAJAS
	El trabajo queda bien hecho.	No estandarizar en la organización la definición de calidad.
	Los procesos están en mejora continua.	No todos los involucrados creen en su importancia.
	Seguimiento de ejecuciones y resultados.	Inversiones cuantiosas.
	Centrar esfuerzos para satisfacer al cliente.	La implementación es dispendiosa.
	Trabajo en equipo.	Cambios radicales de mentalidad.